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“链式招商”怎么做？？？？走进南京，，，，，，来听招商引资“第一课”
揭晓于：2025-03-20 08:50
工业链竞争力，，，，，，是招商事情的要害。 。。。 。。
各地探索“链式招商”，，，，，，效果可观。 。。。 。。
就招商而言，，，，，，一企带一链 ，，，，，，一链成一片。 。。。 。。
走进南京，，，，，，招商引资没有局外人，，，，，，也没有旁观者。 。。。 。。
并且，，，，，，各个区的招商步队，，，，，，都抢跑在“春天里”。 。。。 。。
无论是拓宽招商渠道，，，，，，照旧立异招商模式，，，，，，早已动起来了。 。。。 。。
其中，，，，，，六合区精准发力“合我所需”的工业链招商。 。。。 。。
在新政指引下，，，，，，招商引资“第一课”，，，，，，聚焦于“链式招商”。 。。。 。。
那么，，，，，，怎样选好链、布好局、落好子？？？？
01新形势下 招商思绪刷新
招商引资“合规性”，，，，，，越来越被重视。 。。。 。。
当以往条件无法谈了，，，，，，在招商方法上另辟蹊径。 。。。 。。
“链式招商”，，，，，，为了吸引更多优质企业“愿意来”。 。。。 。。
自《公正竞争审查条例》落地后，，，，，，地方接连出台招商引资“新政。 。。。 。。
面临新形势，，，，，，招什么工业？？？？引什么企业？？？？落什么项目？？？？
现阶段，，，，，，招商吸引力泛起新趋势：
从单个企业的争抢扩大到整个工业链的竞争。 。。。 。。
有的地方，，，，，，为了招引半导体项目，，，，，，提前半年对接了十几家供应商。 。。。 。。
甚至，，，，，，还帮企业盘算了物流本钱的波动曲线。 。。。 。。
当上下游无法在10公里半径内完成协同，，，，，，物流本钱每增添1%，，，，，，利润率就会压缩0.6%。 。。。 。。
现阶段，，，，，，天下统一大市场再提速，，，，，，企业自主选择，，，，，，工业细密毗连，，，，，，科创增强转化。 。。。 。。
对招引项目来说，，，，，，从“拼抢资源”转向“工业链系统”。 。。。 。。
放在南京，，，，，，跳出职能抓招商，，，，，，跳出部分抓招商、跳失事务抓招商，，，，，，招商引资“优等生”怎样“再拔尖”?
作为区域经济生长运行效劳商，，，，，，我们对南京也并不生疏。 。。。 。。这些年，，，，，，SUNBET申博联行与高淳、溧水、雄州街道等地睁开了市场化招商。 。。。 。。
其中，，，，，，招商步队“走出去”推介资源、联系项目的都是勤练“内功”的缩影。 。。。 。。
南京六合区也突破“条块”支解、部分界线，，，，，，以“链式招商”为切入口，，，，，，坚持向导带动、全员加入，，，，，，人人都是工业链招商的局内人，，，，，，配合画好招商事情的“同心圆”。 。。。 。。
之前看到，，，，，，南京也有“拆机床招商”的例子。 。。。 。。
为了资助本土企业链接上下游企业，，，，，，街道招商部分“拆”开数控机床盘货主要零部件。 。。。 。。
通太过析上下游工业链，，，，，，并做出一份工业图谱，，，，，，圈出链条上的优质企业，，，，，，再比照外地企业情形，，，，，，凭证“缺什么补什么”的原则招商。 。。。 。。
在新政指引下，，，，，，“链式招商”有利于提升招商效率与工业竞争力。 。。。 。。
这背后，，，，，，搭建哪些框架？？？？事实怎样谋化？？？？有什么落地举措？？？？
基于此，，，，，，我们全心输出定制化招商培训内容，，，，，，SUNBET申博集团执行总裁董川川亲授《新时代招商引资要领剖析》课程，，，，，，让南京六合区走进招商引资“第一课”，，，，，，为下一步招商事情提供了主要参考。 。。。 。。
此次，，，，，，招商引资“第一课”，，，，，，重点解说工业链招商的系统构建与实操打法，，，，，，并连系招商案例举行剖析和总结，，，，，，让每一位加入者成为招商引资的“行家里手”。 。。。 。。
02链式招商 要害点全剖析
招商事情竞争力，，，，，，在于工业键系统的构建。 。。。 。。
最主要的是，，，，，，要害是选择哪条链。 。。。 。。
就招商而言，，，，，，先顺应大趋势，，，，，，再掌握真相、摸清家底，，，，，，找到较量优势，，，，，，制订招商战略，，，，，，最后形成工业研判。 。。。 。。
经由调研，，，，，，也看到过误区：
一样平常。 。。。 。。ㄊ校┑纳衔煌，，，，，，可能不完全切合某个区/县。 。。。 。。
好比，，，，，，有的区新能源电池工业链完整度高达97%，，，，，，相邻区再去选择这条链意义就不大。 。。。 。。
以是说，，，，，，怎样既能对齐区域的上位妄想，，，，，，又能连系外地资源与工业，，，，，，走出差别化招商的路子，，，，，，值得深入探讨。 。。。 。。
值得一提的是，，，，，，工业基底剖析相当主要，，，，，，主要看几个方面：
区位先天条件、工业生长现状、生产要素剖析，，，，，，以及软情形的设置。 。。。 。。
拿软情形来说，，，，，，高淳医疗器械工业园让企业快速获批医疗器械注册证，，，，，，江苏省药监局审评中心在园区设立咨询效劳点，，，，，，靠前效劳，，，，，，精准指导，，，，，，加速企业产品上市速率。 。。。 。。
正是这种软性审批，，，，，，也是工业链生长的主要环节。 。。。 。。
在招商引资历程中，，，，，，要害是通过工业生长战略和工业定位研判，，，，，，凭证强什么增什么、差什么引什么、弱什么补什么的原则，，，，，，深耕主导工业细分领域，，，，，，拓展工业链上首脑企业。 。。。 。。
同时，，，，，，也要起劲谋划、招引新的工业项目，，，，，，依赖招商引资提升刷新古板工业、培育壮大新兴工业。 。。。 。。
总之，，，，，，一个能上下游相互配套的、有较大市场规模的工业链系统，，，，，，往往具有较强的工业集聚能力，，，，，，能实现资源优化设置、降低运行本钱。 。。。 。。
那么，，，，，，“链式招商”怎样落地，，，，，，每个地方都需要制订战略地图。 。。。 。。
从战略地图组成上看，，，，，，分为四个层面由上而下是：
区域战略目的、工业生长情形、工业效劳流程、资源准备度。 。。。 。。
第一个层面，，，，，，关注财务指标，，，，，，好比GDP、产值、税收等。 。。。 。。
第二个层面，，，，，，地方要什么客户，，，，，，生长什么工业，，，，，，具备哪些生产要素、工业基金等。 。。。 。。
再往下看，，，，，，就是工业效劳流程和资源准备度。 。。。 。。
从横向看，，，，，，地方制订了工业链，，，，，，怎样有专业的团队和完整的系统，，，，，，能够掌握好企业、行业、工业的生长纪律至关主要。 。。。 。。
从纵向看，，，，，，项目信息从那里来？？？？谁来跟进？？？？特殊情形怎样决议？？？？落地了怎样效劳？？？？投产后谁来关注企业的生长？？？？
这样看，，，，，，工业链招商落地，，，，，，背后是严谨数据的支持与战略地图的制订。 。。。 。。
“链式招商”，，，，，，选准路子、用对办法，，，，，，培育与区域生长适配度高的项目。 。。。 。。
想要胜人一筹，，，，，，焦点照旧在于人，，，，，，这是一场整体战、协同战。 。。。 。。
招商步队好比射出去的箭，，，，，，“箭头”云云尖锐，，，，，，少不了“内在功夫”。 。。。 。。
从项目招商到工业链招商，，，，，，再到科技招商，，，，，，已经展现了整个南京在工业生长中由集聚到集群，，，，，，再到构建工业生态的转变，，，，，，是经济生长的时势所趋，，，，，，也是顺应工业形态演进的必定选择。 。。。 。。
关于南京区域来说，，，，，，坚持外资内资同招、国资民资共进、引资引才齐抓。 。。。 。。更主要的是，，，，，，政府主导招商与市场化招商双管齐下，，，，，，一直是“双轮”驱动激活招商活力。 。。。 。。
好比，，，，，，我们与高淳招商相助长达7年多，，，，，，落地了瑞士Trate AG、米切尔、利奥电子等内外资优质企业。 。。。 。。
尚有，，，，，，去年12月，，，，，，我们与雄州街道相助刚满月，，，，，，就促成了首个土地项目正式签约，，，，，，配合画出招商引资的“同心圆”。 。。。 。。
这样一来，，，，，，南京接纳“双轮”驱动激活招商引资，，，，，，将这幅生气盎然、驰而不息的早春图，，，，，，化为繁花似锦、硕果累累的整年“丰收图”。 。。。 。。
最后，，，，，，期待各地、各部分人人都是招商引资的“局内人”，，，，，，以单位为主体开展招商相关课程培训，，，，，，请扫码咨询即可。 。。。 。。
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